Lantyrn™企业文化
诊断并改善企业文化

Lantyrn Culture

睿芽的文化工具包专为商界领袖和变革专家而设计，以帮助他们评估、理解并改善企业文化与绩效。作为一个诊断工具，它不仅可以检测企业当前文化与理想文化的特点和差距，也可以评估文化对于整个企业的价值。通过一套看似简单却又高度科学化的测评工具，我们为企业量身定制多种报告，进而在企业定位、组织健康、团队互动性、员工敬业度、变革管理和领导风格等领域提供深刻的见解与建议。

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企业文化核心价值

  • 创建一个强大而匹配的文化是每个企业创造持久业绩的重要步骤。我们可以认为企业文化是一系列假设，这些假设通常是经过学习得来的，而且以无意识的方式指导着人们的思想和行为。文化决定了企业的日常运营方式。正因为如此，理解文化的意义并且有目的性地管理文化，才变得至关重要。只有这样做了，企业才能对一些重要的挑战或机遇作出迅速而有效的反应，从而保持一个健康、高效的组织。

  • 激发正确的行为

    与企业的其他任何方面相比，文化能对员工的态度和行为产生更大的影响。而员工态度和行为又会对很多业务成果产生不可估量的巨大影响。这些业务成果涵盖客户定位、创新行为、员工敬业度和目标实现等。

  • 发现团队的优势和劣势

    企业内部文化特征和各团队的一致性，决定着他们的工作效能和相互协作的方式。

  • 管理变革与整合

    在管理企业转型方面，不论是针对企业并购还是变革管理方案，文化类型都起着非常重要的作用。只有充分了解企业和团队的文化，才能极大地减少由变革带来的风险，从而促使企业的成功转型。

  • 实现绩效衔接

    文化一致性可以直接与关键业务成果进行有效衔接，这些成果包括员工敬业度，客户满意度，甚至财务业绩等。

  • 一个整合的模型

    Integrative model

    Lantyrn文化测评整合了许多群体行为和成功因素研究等方面非常严谨的模型。该模型定义了8种主要的文化类型，它们都代表了组织特征和效能的主导模式。大量研究及实践证明，这些类型具有普遍适用性，不受行业及地域的限制。并且，这些类型都来源于人类基本的动机、价值观以及行为方式。这8种类型的相对优势和排列顺序可以用来对企业文化属性进行诊断和描述。Lantyrn企业文化模型是睿芽团队花费10多年时间精心研究的成果，为此我们搜集并审阅了数百个囊括了100多年来跨领域研究及实践的最佳实践行为模式。该模型对众多行为模式和研究领域进行了整合与拓展，据此我们能为客户提供一系列更全面也更有价值的见解与建议，而这种整合与拓展是现阶段其他任何文化模型都无法比拟的。

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